良い変化を作りたい経営者のための
財務・経営コンサルティングサービス
知っているようで知らない
自社の現状を理解する
自社の現状と目指す姿を明確にし、問題・課題を可視化します
目指す姿へ向けて、課題を解決する経営計画を作成
目指す姿から、財務計画、行動計画へと一貫性を持った経営計画の作成をサポートします
実行状況を可視化し
達成をより現実のものに
定期的な経営会議を通じて、施策の実行状況、財務のモニタリングを行います
企業の利益と資金の最適化の実現へ！！
このようなお悩みを解決します
- お金の流れが漠然としていて先の見通しが立たない
- 自社が利益を出す仕組みを理解できていない
- 実行されない、達成されない経営計画となってしまう
- 自社の現状がわからない、わかるためのデータがすぐに出てこない
- 経営計画（財務計画・行動計画）の立て方がよくわからない
- 経営計画がただの数字遊びになっているような気がする…
- 経営者と従業員の間で立場や認識の違いから「危機感のズレ」生まれている
- 理念と計画、実行の一貫性を図りたい
サービスの流れ
STEP
財務現状把握（収益・コスト診断）
1年〜5年分の決算情報と借入情報をもとに、財務を中心に現状を把握し、問題・課題を可視化します。
事前に必要なもの
- 過去の決算書
- 借入明細書（返済予定表）
事前に過去の決算書と借入明細書をいただきましたら弊社にて1次分析を行います。
その後、財務から見えることの報告と、財務では見えないことのヒアリングを行います。
STEP
経営計画作成支援
理念から実行まで、一貫性のある経営計画（財務計画及び行動計画）を作成し、実行体制を整えます。
※必要に応じて理念や戦略の見直しから始めます
開始のタイミングに応じて、今期の着地見込み、 改善シュミレーション、経営計画作成のいずれか、または組み合わせで支援を行います。
経営計画がしっかりと実行されるためには、理念や戦略との一貫性が重要です。
必要に応じて理念や戦略の見直しを行い、一貫性のある計画作成を目指します。
STEP
月次モニタリング
定期的な経営会議にて、計画と実績の比較を行い、問題点や課題を整理し、達成をサポートします。
料金
月額 100,000円
※部門別計画などオプション料金が必要となる場合があります
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